Tout au long de votre parcours professionnel, vous pouvez ressentir le besoin de réfléchir à votre pratique, de développer ou d’approfondir certaines compétences ou encore d'être soutenu dans l'atteinte d'objectifs professionnels. Le coaching et le mentorat offrent deux formes complémentaires d'accompagnement entre membres fondées sur le partage d'expérience, la réflexion et le développement professionnel.

Deux façons de s’accompagner entre membres

Coaching

Pour développer des compétences ciblées et accroître son efficacité professionnelle

Le coaching favorise principalement le développement du savoir-faire. Il peut notamment être utile pour :

  • développer ou consolider des habiletés professionnelles ou relationnelles;

  • bénéficier d’une rétroaction constructive sur sa pratique;

  • soutenir l’intégration de nouveaux apprentissages;

  • faciliter l’adaptation à un changement professionnel ou organisationnel;

  • traverser une période de transition dans son parcours professionnel;

  • poursuivre une démarche d’amélioration continue.

Généralement limitée dans le temps, la démarche de coaching est orientée vers la mise en action, l’atteinte de résultats concrets et le développement de compétences directement transférables dans la pratique professionnelle.

Mentorat

Pour soutenir son développement professionnel et personnel à long terme

Le mentorat favorise le développement du savoir, du savoir-faire, du savoir-être, du savoir-agir et du savoir-devenir. Il peut notamment être utile pour :

  • prendre du recul sur sa pratique professionnelle;

  • clarifier ses objectifs et ses aspirations professionnelles;

  • approfondir son jugement professionnel et sa capacité réflexive;

  • bénéficier du soutien et de l’expérience de la personne mentore;

  • mieux traverser une période de transition ou d’intégration professionnelle;

  • développer sa confiance, son autonomie et sa vision de son parcours professionnel.

Fondée sur l’échange, la réciprocité et l’absence de lien hiérarchique, la relation mentorale offre un espace privilégié de réflexion, de partage et d’apprentissage qui contribue au développement global de la personne et à son épanouissement professionnel.

Comment choisir le bon type d’accompagnement ?

Quelques repères pour vous orienter :

  • Vous avez un objectif précis, une compétence à développer ou un défi professionnel à relever ? → Coaching entre pairs

  • Vous souhaitez prendre du recul, réfléchir à votre pratique ou obtenir du soutien à plus long terme ? → Mentorat informel entre membres

  • Vous avez moins de quatre ans d’expérience et souhaitez bénéficier d’un accompagnement structuré ? → Programme de mentorat de l’OOAQ

En cas d’hésitation, un échange avec la responsable du mentorat peut vous aider à déterminer l’approche la mieux adaptée à votre situation.

Obtenir ou offrir du coaching ou du mentorat informel

Les membres qui souhaitent bénéficier d’un accompagnement ou partager leur expérience et leur expertise peuvent manifester leur intérêt auprès de l’Ordre.

Que vous souhaitiez :

  • recevoir du mentorat;

  • recevoir du coaching;

  • agir à titre de personne mentore;

  • agir à titre de personne offrant du coaching entre pairs;

vous pourrez remplir le formulaire prévu à cette fin.

Les personnes intéressées par une démarche de mentorat peuvent également communiquer avec la responsable du mentorat afin d’obtenir de l’information ou d’être accompagnés dans leur recherche d’un jumelage approprié.

Le rôle de l’Ordre

L’Ordre agit comme facilitateur en mettant en relation des personnes intéressées par une démarche de coaching ou de mentorat informel.

Il est important de préciser que :

  • L’Ordre n’intervient pas dans le contenu ni dans le déroulement des relations d’accompagnement;

  • Les membres impliqués demeurent entièrement responsables de leurs échanges, de leurs ententes et de leurs engagements.

Le coaching et le mentorat entre membres constituent des moyens privilégiés de partager les savoirs, de soutenir le développement professionnel et de contribuer à l’enrichissement de la profession.